今回はバイオ関連のシリアルアントレプレナーでもあり、投資家でもあるクリスティーネ•ブント(Christine Bunt)さんに話をきくことができました。最近彼女の属する会社の一つである、バイオのベンチャーキャピタル（　20/20 HealthCare Partners LLC）が彼女のリードでスイスの製薬会社ロッシュと提携しました。この提携では、中小企業やスタートアップに投資をする上で戦略的な位置に立つ事になるロッシュは、投資した先の企業の所有権は主張をしないという点（ボードに口をださない）が特徴的だということです。投資家目線で見た時に、投資先からリターンがあるのかという点が最大のポイントになるのですが、彼女は、イノベーションをいかに患者にもたらすことができるか、という事を一番に考えています。彼女の役割は、投資家目線で、投資するスタートアップを探し、また起業家目線で、よりいい、薬や治療を患者が受けられる為にどうやってイノベーションを患者にもたらすかということを考える起業家をサポートし、双方をつなぐ役割をしています。

常に患者の人生の質を高める為に、いかに製薬業界でイノベーションを起こせるか、ということを、目標に定めて活動してきたブントさん。私生活では、２人の子供を抱えてどのようにキャリアを歩んできたのでしょうか？

ードイツの大学を卒業していますよね？もともとは研究員ですか？

ええ、私はドイツで生物化学、免疫化学を勉強しました。その後スイスの製薬会社のロッシュに８年ほど勤務しました。もともとは研究者として診断事業部にいたのですが、その後、MBAをとるために、退職しようとしたら、会社側から、これからはビジネスがわかる研究者が必要だからといわれ、会社に席を残したまま、フランスのINSEADでMBAをとりその後はロッシュで製薬の開発や販売に携わるようになりました。
いい時期にいい場所にいたんですよ。

ーいい時期にいい場所にいた、とおっしゃいましたが、どうしてそういう流れになったのでしょう？その決め手は？

人生の選択をする時に最終的に判断するのは直感です。大学をでて一番始めの就職先を決める時に、一般企業にいくか、マックスプランク研究所（ドイツを代表する学術研究機関）にはいるか選択肢があったのですが、周りの人はみな研究所にいけといいました。若かったし、その時は給料というのは、判断基準にはなりませんでしたね。その選択をするときの基準は自分が何を目指しているのかという点で、私の場合は日々新しい研究成果や、治療法、薬が生まれますがそういったイノベーションを患者にもたらしたい、ということでした。そこで、皆の反対を押し切ってロッシュにいったのです。

ーアメリカにきたのは？
アメリカにきたのは自分の為ではなく、夫の仕事の関係でした。夫がニュージャージーで仕事をみつけ、それについてきました。小さい子供を抱えていましたが、すぐにMerck研究所で仕事がみつかり、７年ほどはMerckにいました。それから、自分でスタートアップを始めたのです。

ーMBAではビジネスを立ち上げることを学びましたか？
いえいえ!
私はINSEADというフランスのビジネススクールでファイナンスのMBAをとりましたが、実際小さなスタートアップでどうやって収入がないのにビジネスを始めるか,資金調達や、チームを作るのかということは、スタートアップで経験して学びました。

スタートアップは失敗するものです、失敗して学ぶことが大切なのです。とくに私の関わるバイオビジネスは非常にたくさんの資金が必要です。アメリカは得に、ベンチャーキャピタルが多いし、ビジネスはしやすい環境にあります。
（続く…）

世界中で活躍している女性の起業家を紹介しているインタビューシリーズですが、今回は子供を育てながら異国の地で起業をした女性を紹介します。　

ドリス•クリートマンさんは世界でも１０３人しかいないAICI（国際イメージコンサルティング協会）に属するイメージコンサルタントです。
政治家や、エグゼクティブ、医者、病院等、個人、法人のクライアントを多数抱えアメリカに限らず、ヨーロッパでも活躍しているドイツ人の女性です。

彼女はもともとドイツで看護師として仕事をしていたのですがご主人の転勤に伴い、２０年以上前にアメリカに引っ越してきました。

ーアメリカにきてまず何をしたのですか？

ビザの関係で、仕事もできなかったので、近所にあったカレッジに通いました。そこでビジネスのコースをとってこれは面白いと思い、そのままMBAをとりました。その後、バイオスタティスティックを学び、数字の世界、JPモルガンにいったのですが、これは自分の世界ではないと感じ、そこで今まで習った事やスキルを全て使って何ができるのだろうと考えたのです。

ー具体的に自分のもっているスキルセットからどうやって今の仕事を選んだのですか？誰か手伝ってくれる人がいたのでしょうか？

それまでの経験上、女性は自己評価が低いと思っていて、もっと自分に自信をもってもらい自分の評価をあげてもらいたいと思っていました。
私は心理学も勉強して自分に自信をつけるということが大事であると確信していて、人に対していいイメージを与えることができれば、結果的には自分に自信がつくということもわかっていました。そこでイメージコンサルタント、パーソナルブランディングという分野を調べ、ボストンにいるイメージコンサルタントをしている女性をみつけ、連絡し、会食する機会を得ました。その日彼女と３、４時間は話したでしょうか、彼女が最後に　”私があなたのメンターになります、”といって雇ってくれたのです。彼女のもとで仕事を手伝いながら、イメージコンサルタントの学校に通いAICIの資格をとったのですが、５年はかかりましたね、そして自分の会社を立ち上げ今は政治家や、エクゼクティブ、だけでなく、病気や放射線治療等でメンタル的にもダメージを受けている人達の内面のサポート、外見のイメージを変える御手伝いもしています。

ー自分が生まれながらにもっているであろう能力、もしこの能力がなければ今の仕事ができなかったという能力はありますか？

それは私がもっている起業家精神です。リーダーであり、人と一緒に働けて、人にモティベーションを与えられる、バランスを見つけることができる、優先順位をつけられる、ストレスに強い、長期的に物事を考えられるということでしょうか。起業家にとって最悪なのは自分のチームのモティベーションをあげられない事だと思います。

ーその能力はいつ自覚したのでしょう？

自分が人と上手くやれるということはずっとわかっていました。そうですね、幼稚園の砂場で遊んでいる頃から、すでにリーダーシップを発揮していたと思います。（笑）
大人になり仕事をするようになってからも、チームで働くことが多かったのですが、いつもみんながウィン-ウィンな関係になることを意識しています。自分だけ、彼だけ、彼女だけでなく、関わっている人がみんなウィンするような関係を作るのです。

ーどうやって最初のクライアントを得たのですか？

メンターと一緒に働いていた頃の顧客が転職をして、そこでコーチが必要で口コミで、紹介されたのです。自分の仕事のマーケティングをしたことはほとんどないですね。ただ、ネットワークを作る活動は活発にしていますが。

ー子供が小さい時からずっと自分の勉強もしくは仕事をしてきたわけですね。

はい、私は常に何かをしていないと気がすまないんですよ、家にずっといて幸せな人もいますが、私にはそれはできません。でも家庭があって子供もいたからこそ、自分のマルチタスクの能力が磨かれたと思いますよ。妻であり、母であり、義理の娘であり、女性は沢山の役割を果たさなければなりません。そうやって普段の生活でマルチタスクをこなしているのです。沢山の女性にはこの能力があると思いますが、私は男性でマルチタスクの能力が秀でている人にはめったに会った事がありません。仕事の大きさ、量やデッドラインにもよりますが、１０から２０くらいの仕事、プロジェクトは同時に進行できるでしょう、それには優先順位をつける能力は必要ですよ。それに、確かに子供が小さい時は大変でしたが、今は子供も成人して夫と別の社会をもっている自分がいて本当によかったと思っています。

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２０のプロジェクトを、同時進行って相当すごい、と思っていたら、彼女いわく、”だって、母親は子供を抱えて、料理をしながら、電話で話をするでしょ、そう考えると常に３つくらいのことは同時にやっているんですよ、みんな。”　なるほど、でもやっぱりすごいですね。。。

許容範囲が広いけど、完璧を求める彼女。アメリカ人にはない、緻密さにドイツ人らしさを感じました。

彼女のクライアントは女性が多いということなのですが、ここ最近、離婚した女性がなんとか自分の生活を確立する為にまず、自分の姿、格好、から整えその後経済的にも安定し、もう再婚を望まないという道を進んでいる女性が多いといいいます。彼女いわく　”ほとんど最近の社会現象みたい”　、なんて笑っていました。

ドリスさんはもちろんすごく綺麗な人ですが、どんなステータスでいても誰かに依存しないで、いきていく女性の姿は美しいと感じました。

スイスベーカーズ というパンやさんが去年、ハーバードビジネススクールの前にできました。ハーバードの敷地を使っているこの広大なパンやさんは、カフェも併設しており、平日朝の６時からあいていて、朝食、休憩時間、昼食をとる人たちで、又週末にはブランチをとる家族連れでいっぱいです。ボストン界隈にはヨーロッパに普通にあるようなパン屋さんというのがほとんどありません。パンというと、スーパーで売っているものが大半で、日本の食パンのように柔らかめで、ヨーロッパのパンのように密度の高い焼きたてのパンにコーヒーという朝ご飯を提供するところがほとんどないのです。ここ、スイスベーカーズは、そのヨーロッパの朝パン文化をアメリカに紹介している店の一つです。
実はこの店舗はスイスベーカーズの２店舗目になります。
ここの共同経営者であり、毎日朝４時からパンを焼いているスイス人のヘレンさんに話をききました。

ー大盛況ですね、そもそもどうやってパン屋さんを始めたのですか？

私はスイスのホテル学校を卒業したあと、スイスの国内いろんな場所で働いてたのですが、今の夫と出会い、夫の仕事の関係で、まずカナダに行きました。
そののち、アメリカに移動して、子供が２人生まれ夫も仕事が大変忙しかったので１５年間は普通の主婦として、家にいました。
夫はもともとパン屋としての修行を若い頃にしていたのですが、パンの工房で扱っていた小麦粉にアレルギーをおこして、パン屋職人をあきらめスイスのホテル学校を卒業して、ホテル、レストランのマネージャを勤めていました。私は、夫がパン屋の修行をしている頃に習ったパンのレシピをみて、家で作り始め、始めは知人に配っていたのですが、評判がよくて、頼まれることが多くなってきたので、ドイツ人が集まる学校で売ってみたら６０本のパンが売れました。それを始まりに、その後町のマーケット、大手スーパーにも卸すようになりました。それが２００６年のことです、そして、近所の駅前に小さな店を構えました。

ーご主人は小麦粉大丈夫なんですか？

それがおかしいのですが、始めはマスクをして、仕事場に入っていましたが、何かのきっかけで、症状がでないということがわかり、いまではマスクなしで、工場にいても大丈夫です。精製の仕方が違うのか、それとも、実は他のものにアレルギーだったのかもしれませんね。

ー息子さん達は、沢山御手伝いをしているし、すごくご両親を尊敬していると感じますが、どうでしょうか？

子供たちはアメリカで育ちは今２１歳、２３歳になっていますが、彼らには人生にはいろんな道、いろんな物の見方があるという事を知ってもらいたいと思い、一年間スイスの学校に通わせました。大学を卒業して、すぐにうちの店で働きたいといっても反対です。もっといろんな物をみてから、戻ってきなさいといっています。色々トライして、間違ったり失敗してもいいんですよ。又戻ってくれば、ちゃんと話をききますよ。最近の家族っていうのはばらばらですね、私達は全ての生活をこの店に捧げていますが、何かの時には家族はちゃんと話し合うし、コミュニケーションはすごくとれている家族だと思いますよ。

ーアメリカでは、日本やスイスと違って何事もすごく簡単に始められるという感じがするのですが、それもアメリカで起業をした理由でしょうか。

私は、自分で何かを始めたかったのです。
確かに、ここはすぐ何かが低予算で始められますが、次から次へと変わっていくのも早いです。
何がしたいか知っていることは重要ですが、同じくらい何がしたくないかを知るということも重要だと思います。
私の夫、トーマスは話すのがすごく得意で、セールスは彼の仕事ですが、私のほうがクリエイティブなので、作ることに関しては私が責任をもっているのです。起業家スピリットというのは、始めからあるか、ないか、どちらかでしかなく、誰かに教わるものではないと思います。
実際、私は毎日、毎日仕事のことしか考えていません。正直、こんな大変だと知っていたら、こんなこと始めなかったかもしれませんね。でもこれが自分の人生です。

トーマスとヘレンの二人はともに起業家スピリットにあふれていますが、互いの強みが違うのでそれを生かしたいいコンビだと思います。
店を朝の６時にあける為に朝４時から働いている二人、ヘレンを中心に、御主人のトーマス、そして学校が休みになると手伝っている二人の息子達。今では従業員は１８人ほどになっていますが、ダイナミックな経営をしているパン屋さんです。彼女が家族の中心で、そして又スイスベーカーズの中心にどっしと座っているという感じをうけました。

子育てをちゃんとしてからでも十分自分の幸せを追求することはできるという、いい例だと思います。やるべきことをしてからなら、全力も注げるし、なんといっても家族みんながサポートしてくれるという、いいことがあります。
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スイスベーカーズのヘレンさん

Swissbakers Picture from Bizbash